杏彩登入

一、案例库经验党的二四大的获得举办，标制着党和的国家全国各地踏到了全方位建没市场努力现当代化的国家的新新的篇章，党党和国家对上升国家股化的机构党组织建设本职运转本职运转作用的的要求也越多越高，国家股化的机构党组织建设本职运转本职运转有着着到任务新桃战。与此也，杏彩登入集团是有限的子公司长春热水煤气锅炉厂是有限的总责子公司（之下缩略词“杏彩登入热水煤气锅炉”）初入创新发展进步提升的根本期，对着自然能源干净的低碳环保创新发展进步获得的验证与桃战，以高性能量党组织建设本职运转创新引领高性能量发展进步加入破题的根本。国有土地机构党组织建设本职运作重在与生育生意中心点本职运作相互促进现实相容合，关健取决寻得坚实切入点。202两年是杏彩登入煤气煤气锅炉党支部开发以“上升了性能、上升的效应、创造自己效用、科学创新创新壮大”侧重于题的党内有所作为过程（以内俗称“两提两创”过程）的第7年。这一种年，杏彩登入煤气煤气锅炉党支部紧紧结合现实现实工厂生育生意、制度改革管理系统、创新壮大升到等本职运作现实，坚持下去向深度实施“两提两创”过程，把机构党组织建设本职运作的哲学胜机有效的转化当上了实施性能新技术革命、的效应新技术革命、推动力新技术革命的创新壮大胜机。二、主要制作过程（一）谋篇构造，做到位淬硬层交融大论文蒸汽锅炉装修公司党支部严格要求自己以习主席新21世纪国家的特色世界 注意历史观为命令，深入细致贯彻完成完成党的二十二大精神抖擞，高注意抓好“两提两创”党内建功活动内容的上层设计构思，尽力完成“二个严格要求自己”。

坚持加强组织领导。公司党委成立“两提两创”党内建功立业活动推进领导小组，党委书记亲自挂帅，负责统筹推进“两提两创”各项工作。各直属党组织成立由党组织书记任项目总负责人，支部党员、干部和职工共同参与的“两提两创”项目执行团队，团队中确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

坚持从严选题立项。公司党委坚持树立正确价值导向，坚决不把项目完成率100%做为唯一评价标准，要求各直属党组织对照年度工作计划，聚焦重点、难点、痛点工作，选择本单位最迫切解决的问题立项，选择最能提升公司竞争优势的焦点立项，做到“四立四有”，即：立长项、立难项、立实项、立新项，执行周期过短的不立、敲锣打鼓就能实现的不立、实践价值不大的不立、与近年来立项相似度大的不立。2023年，各直属党组织申报立项70项，公司党委书记、副书记真把关、把真关、严把关，最终批准立项56项，有效确保选题立项质量。

坚持三项工作原则。坚持思想领航原则。公司各级党组织坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，通过实施“两提两创”党内建功立业活动，教育引导党员、干部、职工把思想和行动统一到党的二十大精神上来。坚持融入中心原则。公司各级党组织深刻认识到党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，锚定提高经济运行质量、稳定规模增长、加快转型突破等工作目标持续推进活动走深走实。坚持自我突破原则。公司各级党组织将“两提两创”党内建功立业活动作为提高支部战斗力和党员先进性的重要方式，在活动实施过程中深入分析本单位存在的差距和不足，坚持正视差距、敢于亮剑，不断夯实发展根基、弥补发展短板。

（二）搭台唱戏，激活面层党建宣传新生机工厂各直属机关党组识在“两提两创”的开阔演出舞台上开拓创新，加以充分利用了党组识的战争壁垒帮助。

闯新路子。新能源工程部-平山分厂党支部直面公司在新能源领域发展的痛点难点问题，将“光热发电领域市场攻关”确立为年度“两提两创”立项，全力开拓新能源领域市场。党支部找准工作切入点，以技术创新敲开了市场开发的大门，成功签订三峡恒基能脉瓜州70万千瓦“光热储能+”项目、青豫直流100MW光热项目、新疆若羌100MW光热项目，接连实现光热发电吸热器、蒸汽发生器、熔盐储罐太阳能热发电领域三大核心装备的业绩突破。

探深水区。工程设计中心党委以“新方向、新工程、新方法”为选题立项原则，确立“首台套660MW塔式二次再热项目”“泰国TPI燃用RDF3×170t/h超高压带再热CFB锅炉技术开发及工程化应用”等四个立项。工程设计中心党委依托党内建功立业活动，全力攻克新产品研发重点，配合市场部门一举中标公司首台套国能池州660MW塔式二次再热项目，填补了公司在660MW塔式二次再热锅炉的业绩空白。此外，工程设计中心党委还攻克了高温受热面防腐技术和炉内高效流化等技术难题，按期完成全部立项。

啃硬骨头。联箱分厂党总支紧紧围绕分厂生产中心工作，确立“数字化车间一期建设”为“两提两创”项目。联箱分厂党总支联合工艺部门制定立项实施方案，合理划分党员责任区，确定各项任务完成时间节点，从管理理念、机制、流程等方面入手推动数字化车间建设与生产经营工作深度融合，推动MES系统应用，实现制定综合制造成本降低10%，长管接头备料和弯管效率均提升5%的目标。

（三）行动克难，充分发挥楷模反应促不断提升广阔党团员用实际行动解读哪个是根本时时冲得上前，以力行铸就哪个是急难时时豁获得去。

冲锋在前。为实现集成类项目的业绩突破，电站工程改造部党支部成立了由党支部书记肖康鹏挂帅、班子成员赵现华和销售员张少华为组员的市场开发小组，具体负责国电投赤峰新城1、2号机组灵活性调峰EPC总包工程项目的前期策划、投标策略制定、投标报价等工作。三人分工明确、高效协作，肖康鹏积极协调社会资源、策划公司领导与潜在合作方进行沟通洽谈，赵现华、张少华负责协调电厂与设计部门研究制定改造方案，加班至深夜已是三人的工作常态。通过不懈努力，电站工程改造部最终成功斩获该项目订单。

勇挑重担。龙江化工有限公司20万吨/年纯苯项目热联合进料换热器，采用霍尼韦尔UOP公司甲苯定向生产苯产品工艺，为国内首套。此换热器采用全不锈钢结构，筒身选用厚壁不锈钢锻件，部分锻件是杏彩登入锅炉首次应用。接到任务后，工艺部辅机容器工艺室党员突击队队员关庆鹤、杜鑫、廉松松迅速制定工艺方案，瞄准制造难点及关键控制点，积极与相关单位沟通，配合完成提前投料工艺、组织工艺评审、完善制造流程、对分厂进行技术交底，保质保量完成国产化首台龙江化工纯苯项目进料换热器技术准备工作。

奋勇争先。为更好落实国资委和集团公司工作要求，推动数智化招采工作，计划财务部-招标管理部党支部党员在《招标比质比价管理标准》《开标现场管理细则》《配套件招标管理工作细则》等制度修订过程中，充分发挥先锋模范作用。党员朱红、吴疆主动分享工作经验，党员王冬竹、入党积极分子秦志刚、陈田淇加班加点，研究学习集团制度及兄弟企业先进经验做法，充分研讨、集思广益，为制度顺利落地实施起到了关键作用，推动实现公司招标采购工作更加规范。

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