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        要持续深入做好境外疫情防控工作。各海外的企业要具体方式扎实展开该項目四项免疫接种方式，健康安全秩序展开在外该項目职员的员工轮岗本职工作，确保该項目基本建设健康安全健康安全秩序展开。國際品牌要保持短视频安全检查电视电话会议，催促指引顶目现场图贯彻执行好数据来卫生防疫条件。各基层单位要充沛要做好人员心理准备做工作，担保新安排境的人员打预防针预防针后入镜。公司的办工室要维持抓好与国药集团简介的沟通能力事业，努力争取为营销渠道人创设要求育苗役苗。各海外的单位要随时追综新建设项目本地人的的疫情报告不断发展局势及本地人的县政府的多种保护，随时校准新建设项目现象的方案格式措施；持续性抓好与驻在国使领馆及中小型企业的相互之间去联系，随时随地掌握了数据信息；大力加强创业项目活动现场的工程设备储备库，服务在秋秋季有充裕的家庭生活工程设备、防治工程设备供员工辞职用到。

        要全力冲刺完成年度目标任务。各工作单位要进两步下工夫片、下精力，在做疫情报告报告风险防控各类举措的要素下，将前一关键时期因受疫情报告报告不良影响而损耗的时段抢走来。直销店各口门要做到可以支持系统能默契配合，全方位以赴可以支持系统经济类型品牌和直属局的单位做到各种上班，有效确保周全成功完成各种每年任務任務。

        要进一步扎实做好有关重点工作。要深入到全面推进进一步转型运作，标杆专业，标杆完善，抓准提升原因，拟定提升的路线；要依照时刻分支成功“四项制度管理变革”有关系工作的，加强组织领导-10月底前会议完带动会；要重视上层设计的，处理好阻碍行业不断发展的瓶颈问题，实打实才能做到经过“3项管理制度制度创新”引领行业整体性管理制度登台阶、下水平；要准备好“13五”落幕和“十六七”规化设置，为集团公司能够满足优質量经济发展打下基础框架基础框架。

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