为进一次贯彻杏彩登入集團党组“二级考试组织部长抓效果”业务隆重召开多媒体，进一次着力推进机构效果和吸收率颠覆性创新，继续提高物料效果及业务效果，6月27日，动装机构隆重召开了“二级考试组织部长抓效果”效果标志牌学校座谈会。动装机构党组组织部长、副集团总裁长刘清勇到场多媒体并领导讲话，着重指出好强化我司员工对机构的开展感、特别感、责任担当感，保持全体效果监督的管理职能、效果开展，按份共有实现了机构整体化效果提高，让使用者使用放心。党组副组织部长、总业务经理李梦启主管多媒体。

        会上，质量保证部党支部副书记、副经理王洪涛对最近三年公司质量趋势进行了简要分析，并分享了最近三年公司典型质量问题案例，对案例中存在的问题，造成的损失影响，以及产生问题的原因进行了剖析。

        刘清勇针对公司目前的质量现状，结合“三级书记抓质量”工作，依据“11259”公司年度工作规划，对公司如何提升质量管理能力、提高产品制造水平等方面工作提出了六点要求：一是要提高政治站位，确保质量工作落实到位；二是要以客户需求为中心，以顾客关注为焦点；三是要进一步加强供应商源头质量管理，守住源头质量；四是要提高技术准备质量，保障产品市场核心竞争力；五是要严控过程质量，坚决杜绝问题产品流出；六是要加强经验分享，做到质量人人有责、人人负责。

        动装公司党委副书记、总经理李梦启做出总结，就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要提高政治站位，充分认识质量工作对企业发展的重要性，质量是企业的生命线，关系到企业的发展，关系每位员工的切身利益，各部门党组织负责人、行政负责人要以身作则，把抓质量提高到政治站位。二是要举一反三，深刻汲取经验教训，坚决杜绝质量隐患，将质量作为“三步走”战略的核心要点内容，做实做细。三是要深入推进“三级书记抓质量”工作，以市场认可、员工满意为工作目标，牢固树立质量第一的思想，推动公司各项工作。

        公司党委总经理部、中层管理人员、公司副总工程师、副总专业师、业务骨干及操作者代表参加了此次质量警示教育大会。